在瓷磚行業存量競爭加劇、渠道重構加速演進的當下，大角鹿工廠直賣倉顛覆傳統建材渠道，火爆終端一線市場。8月27日至28日，“開工廠直賣倉，做瓷磚增長王——大角鹿沈陽訓戰營”火熱舉辦。此次訓戰營聚焦大角鹿工廠直賣倉模式和共贏法打法，通過模式解析、實戰打法拆解、現場作業訓練與經銷商實戰復盤，全流程錨定終端實效，幫助經銷商在當下激烈競爭中找準增長突破口，跑贏對手、跑贏市場。
工廠直賣倉高燃起勢，共贏法全線激活增長
面對終端流量下滑、客戶分流嚴重、團隊執行乏力等市場共性難題，大角鹿講師團隊直擊核心、拋出硬招：從模式上突圍，從打法上提速。
課程現場，講師深度剖析工廠直賣倉的價值邏輯，帶領學員逐一拆解造勢引流、客戶轉化、團隊激活等大角鹿共贏法關鍵動作，從人網裂變到地網觸達、從線上抖音引流到銷售流程打透，精準對接終端的獲客、轉化與渠道三大挑戰。特別是針對當前短視頻拓流、工長裂變、門店轉化等高頻問題，講師團隊現場教授多種打法與落地范例，讓經銷商聽得懂、學得會、做得出。
實操環節中，每位學員結合本地市場現狀，現場推演專屬打法路徑，在講師的引導下梳理資源配置與客群結構，逐項制定并形成清晰可落地的增長作戰方案，真正做到“訓即為戰”。
千萬級經銷商實戰驗證，八城八策解碼確定性增長
理論講得透，實戰更關鍵。訓戰營期間，八位來自不同區域的大角鹿經銷商帶來親身戰績，現場拆解打法，講路徑、看成果，全方位呈現工廠直賣倉的落地成效。
在強成交場域打造上，沈陽經銷商李鳳舉精準剖析了當前賣場式背景下，工廠直賣倉在信任感、價格力、成交效率三方面的壓倒性優勢，明確大、小B端雙驅增長模式，用整裝帶量、用工長帶單，構建信任場，搶占成交流量。
保定經銷商賈超則以8000㎡倉儲+三家門店聯動復刻總部布局，升級形象場景、提升客戶體驗，實現客單價和轉化率雙提升，年銷量突破1000萬。
在高信任人網構建上，天津經銷商于學方借助工廠直賣倉模式，搭建共享展廳，成功鏈接30+整裝公司、120位設計師和97名工長，打造高信任B端生態，單月業績穩定破140萬。
宣化經銷商劉曉斌則以服務長期沉淀B端資源，構建項目經理、設計師、廠家聯合帶單鏈條，截止今年8月業績已突破600萬。
石家莊經銷商梁召強通過合伙人機制，撬動整裝、零售、設計師三端協同，實現人效倍增，團隊規模已超15人，合作整裝單位超100家。
在多通路打法融合方向上，唐山經銷商孫永凱通過小區駐點、公關活動和廣告投放組合出擊，渠道成交占比高達65%。
邱縣經銷商霍良明則以聚餐、社群維系激活工長粘性，打造500人帶單工長社群，單月實現112單，年銷量1200萬，成為真正的“工長經濟操盤手”。
長春經銷商王泉發則從更高維度定義工廠直賣倉的價值。他認為，工廠直賣倉不僅天然適配整裝、零售、批發、線上多種模式，更是打通多通路融合、構建復合增長模型的關鍵支點，是瓷磚零售新周期中的確定性答案。
從省會城市到縣域市場，從整裝大B到裂變型團隊，從零售提效到人效倍增，八位經銷商用親歷實踐，為所有學員還原了一整套實戰打法，打開增長全景圖，也用真實數據和成果證明：只要跟著總部打法干，就能落地、能復制、能增長，工廠直賣倉就是打贏終端的通關鑰匙。
全體學員走進大角鹿沈陽工廠直賣倉實地參訪。1000㎡展廳+8000㎡倉儲，陳列、體驗、提貨一體，強化“所見即所得”體驗。真實庫存可查、現貨即提，信任感、成交率、品牌勢能三效合一，為終端注入實打實的增長底氣。
在渠道轉型與市場拐點交匯之際，大角鹿正以工廠直賣倉為杠桿、以共贏法為引擎，賦能更多經銷商跑出加速度、做出真增長。未來，大角鹿將持續深入區域市場，將工廠直賣倉模式和增長方法論帶到各地，助力更多經銷商打造大店、大場、大勢能，站上新周期的增長主場，攜手合作伙伴一起做強終端、做爆銷量，做成當地真正的瓷磚增長王。